Enterprise Solutions Architect (gn)
workidentity · Bremen ·
- Category
- Architecture
- Company size
- 1000+
Build Enterprise Architecture Management (EAM) from scratch for an international service group. You will select EAM tools (e.g., LeanIX, Ardoq), define governance processes, design metamodels, and integrate with CMDB/Cloud environments using frameworks like TOGAF or ArchiMate.
Enterprise Solution Architect (gn)
Schwerpunkt EAM-Plattform und Governance
Wie oft im Leben bekommt man die Chance, Enterprise Architecture nicht zu reparieren, sondern von null aufzubauen?
Die meisten EAM-Rollen beginnen mit einem Erbe: ein Tool, das vor Jahren jemand anderes gekauft hat, ein Repository mit Stand von vorgestern, eine Community, die sich aus Pflicht trifft. Diese Rolle beginnt mit einem leeren Blatt.
Unser Mandant, ein international tätiger Dienstleistungskonzern mit mehreren tausend Mitarbeitenden, stellt seine IT gerade organisatorisch neu auf. Die Holding, die alle Geschäftsbereiche steuert, baut dabei Enterprise Architecture Management als eigenständige Funktion auf, mit eigenem Tooling, eigenen Prozessen und konzernweiter Geltung. Tool-Auswahl, Metamodell, Governance: nichts davon ist entschieden. Das wird deine Entscheidung. Solche Konstellationen gibt es selten und sie halten nicht lange. In zwei Jahren ist die neue IT-Organisation gesetzt, und wer dann kommt, arbeitet in Strukturen, die jemand anderes gebaut hat. Jetzt ist der Moment, in dem man sie baut.
Worum es geht
Enterprise Architecture scheitert selten an fehlenden Frameworks. Sie scheitert daran, dass niemand das Repository pflegt, das Tool nicht mit den Quellsystemen spricht und die Architektur-Community nach dem dritten Meeting einschläft. Diese Rolle verhindert genau das. Du baust die Grundlage, auf der EAM in diesem Konzern funktioniert. Prozesse, die Menschen tatsächlich befolgen. Eine Plattform, die ihre Daten automatisiert bezieht, statt dass jemand sie abtippt.
Schwerpunkt EAM-Plattform und Governance
Wie oft im Leben bekommt man die Chance, Enterprise Architecture nicht zu reparieren, sondern von null aufzubauen?
Die meisten EAM-Rollen beginnen mit einem Erbe: ein Tool, das vor Jahren jemand anderes gekauft hat, ein Repository mit Stand von vorgestern, eine Community, die sich aus Pflicht trifft. Diese Rolle beginnt mit einem leeren Blatt.
Unser Mandant, ein international tätiger Dienstleistungskonzern mit mehreren tausend Mitarbeitenden, stellt seine IT gerade organisatorisch neu auf. Die Holding, die alle Geschäftsbereiche steuert, baut dabei Enterprise Architecture Management als eigenständige Funktion auf, mit eigenem Tooling, eigenen Prozessen und konzernweiter Geltung. Tool-Auswahl, Metamodell, Governance: nichts davon ist entschieden. Das wird deine Entscheidung. Solche Konstellationen gibt es selten und sie halten nicht lange. In zwei Jahren ist die neue IT-Organisation gesetzt, und wer dann kommt, arbeitet in Strukturen, die jemand anderes gebaut hat. Jetzt ist der Moment, in dem man sie baut.
Worum es geht
Enterprise Architecture scheitert selten an fehlenden Frameworks. Sie scheitert daran, dass niemand das Repository pflegt, das Tool nicht mit den Quellsystemen spricht und die Architektur-Community nach dem dritten Meeting einschläft. Diese Rolle verhindert genau das. Du baust die Grundlage, auf der EAM in diesem Konzern funktioniert. Prozesse, die Menschen tatsächlich befolgen. Eine Plattform, die ihre Daten automatisiert bezieht, statt dass jemand sie abtippt.
- Du definierst, wie Architekturarbeit im Konzern abläuft: Prozessmodelle, Rollen und Verantwortlichkeiten, Beschreibungen und Anforderungskataloge.
- Du wählst das EAM-Tool aus, von der Marktsondierung über die Ausschreibung bis zur Entscheidung, und verantwortest danach Implementierung und Konfiguration.
- Du konzipierst die Anbindung an Konfigurationsdatenbank, Service-Management und Cloud-Umgebungen, damit das Repository aktuell bleibt, ohne dass jemand es manuell nachführt.
- Du entwickelst das Architektur-Metamodell weiter, wenn Geschäft oder Technologie es verlangen und misst die Reife der Prozesse regelmäßig gegen Industriestandards.
- Du probierst neue Methoden aus, etwa Capability Maps oder Wertstromanalysen, und entscheidest, was davon in diesen Konzern passt.
- Du sorgst für Betrieb und Skalierbarkeit der Plattform, inklusive Rollen und Zugriffskonzepten und definierst Kennzahlen für Datenqualität.
- Du entwirfst Schulungs- und Onboarding-Formate, pflegst die Dokumentation und schreibst die Leitfäden, die neue Nutzende wirklich lesen.
- Mehrjährige Erfahrung in Solution- oder Enterprise-Architektur, gern mit technischer Leitungsverantwortung für eine gewachsene IT-Landschaft.
- Praxis in Einführung und Administration eines marktgängigen EAM-Tools, etwa Ardoq, LeanIX, Sparx EA oder vergleichbar.
- Sichere Anwendung gängiger Architektur-Frameworks wie TOGAF oder ArchiMate, idealerweise zertifiziert.
- Erfahrung mit Architektur-Boards oder Communities, und ein Gespür dafür, wie man sie am Leben hält.
- Abgeschlossenes Studium in Informatik, Wirtschaftsinformatik oder eine vergleichbare Qualifikation.
- Sehr gute Deutschkenntnisse.
- Unbefristete Festanstellung in Vollzeit in einer Konzernholding mit kurzen Entscheidungswegen. Ein sicherer Arbeitgeber!
- Eine Rolle, die es in dieser Form vorher nicht gab, mit entsprechendem Gestaltungsspielraum.
- Individuelle Weiterbildung, von Fachtrainings bis Coaching.
- Flexible Arbeitszeiten und die Option, mobil zu arbeiten (hybrid).
- Externe, kostenfreie vertrauliche Beratung zu beruflichen und privaten Themen.
- Ein breites internes Netzwerk über alle Geschäftsbereiche hinweg.