Manager de Ventas - Canales No Presenciales

Buscamos una persona que lidere el crecimiento de las ventas a través de los canales no presenciales, convirtiéndose en una pieza clave para acelerar la captación de clientes y maximizar la rentabilidad del negocio.

Será responsable de definir y ejecutar la estrategia de adquisición en los canales digitales asistidos, distribuidores online y televenta, impulsando el crecimiento sostenible de la base de clientes y garantizando el mejor equilibrio entre volumen, calidad de las altas y eficiencia económica.

Este rol requiere una combinación de visión estratégica, orientación comercial y capacidad analítica. Buscamos una persona acostumbrada a desenvolverse en entornos muy competitivos, capaz de identificar oportunidades de crecimiento, optimizar la conversión en cada punto del funnel comercial y tomar decisiones basadas en datos para maximizar el retorno de la inversión.

¿Cuáles serán sus principales responsabilidades?

• Impulsar el crecimiento del negocio

Definir y ejecutar la estrategia comercial de los canales no presenciales, estableciendo objetivos de captación, identificando nuevas oportunidades de crecimiento y asegurando el cumplimiento de los objetivos de ventas, ingresos y rentabilidad.

• Liderar los canales digitales de adquisición

Potenciar el rendimiento de los canales digitales asistidos, incluyendo Click to Call, Click to Chat, WhatsApp Comercial y soluciones de Conversational Commerce, mejorando la conversión de leads y la experiencia de cliente a lo largo de todo el proceso de compra.

• Desarrollar y optimizar el ecosistema de partners

Gestionar y desarrollar acuerdos con afiliados, comparadores, marketplaces y otros socios estratégicos, garantizando un crecimiento rentable y una alta calidad en las ventas generadas.

• Maximizar el rendimiento de la televenta

Liderar la estrategia de captación a través de plataformas de televenta, definiendo modelos de incentivos, métricas de productividad y estándares de calidad que permitan incrementar la conversión y optimizar los costes de adquisición.

• Garantizar la rentabilidad y la eficiencia comercial

Gestionar el presupuesto comercial y monitorizar indicadores clave como coste por lead, coste por venta, coste por activación o CAC, impulsando iniciativas que mejoren la productividad y maximicen el retorno de la inversión.

• Tomar decisiones basadas en datos

Analizar de forma continua el rendimiento de los canales, identificar oportunidades de mejora y elaborar recomendaciones que contribuyan al crecimiento sostenible del negocio.

• Colaborar de forma transversal

Trabajar estrechamente con Marketing, Producto, Pricing y otras áreas clave para diseñar propuestas comerciales competitivas, lanzar iniciativas de captación y acelerar el crecimiento de la compañía.