Agile Delivery Lead - Regular
emagine · Lodz, Poland ·
- Work mode
- Hybrid
- Seniority
- Middle
- Employment
- Contract
- Category
- Project management
- Salary
- PLN 140 / hour
An Agile Delivery Lead (Scrum Master / Agile Coach profile) works with management and project teams at a banking client to define and monitor organizational-effectiveness metrics, drive process changes, and improve delivery speed, stability, and predictability. B2B contract, with an office visit in Lodz once every two weeks.
Stawka: do 140 pln/h netto + VAT, B2B
Lokalizacja: 1 raz na 2 tygodnie z biura z Łodzi
Branża: banking
Podsumowanie: Lider dostaw Agile będzie odpowiedzialny za definiowanie i monitorowanie efektywności organizacyjnej, wprowadzanie zmian w różnych poziomach organizacyjnych oraz współpracę z zespołami w celu zwiększenia efektywności. Kluczowym celem tej roli jest doskonalenie procesów i zwiększenie satysfakcji interesariuszy.
Obowiązki:
Definiowanie, monitorowanie i analiza miar efektywności.
Praca z kadrą menedżerską w projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych.
Analiza danych oraz przekształcanie wniosków na konkretne działania.
Zarządzanie równowagą między elastycznością Agile a procesem.
Poprawa efektywności organizacyjnej, m.in. poprzez skrócenie czasu dostarczania i zwiększenie produktywności zespołów.
Wdrażanie opomiarowania oraz wsparcie w zwiększaniu efektywności procesów.
Aktywna współpraca z zespołami w zakresie efektywności i stabilności dostarczania.
Must Haves:
Minimum 3–4 lata doświadczenia w roli Scrum Mastera, Agile Coacha lub podobnej roli wspierającej efektywność organizacyjną.
Doświadczenie w definiowaniu, wdrażaniu, monitorowaniu i analizie metryk efektywności organizacyjnej oraz delivery.
Doświadczenie we współpracy z kadrą menedżerską przy projektowaniu i wdrażaniu zmian na różnych poziomach organizacyjnych.
Wysokie umiejętności analityczne oraz zdolność interpretowania danych i przekładania wniosków na konkretne działania biznesowe.
Doświadczenie w identyfikowaniu wąskich gardeł oraz optymalizacji procesów end-to-end.
Umiejętność zachowania równowagi pomiędzy elastycznością Agile a procesem i strukturą organizacyjną.
Udokumentowane sukcesy w poprawie efektywności organizacyjnej, potwierdzone mierzalnymi rezultatami (np. skrócenie czasu dostarczania, wzrost produktywności zespołów, poprawa jakości lub przewidywalności dostarczania).
Doświadczenie we wspieraniu zespołów w zwiększaniu efektywności, stabilności i przewidywalności delivery.
Nice to Haves:
Znajomość Lean Management, Kanban oraz metod Continuous Improvement.
Doświadczenie we wdrażaniu podejścia opartego o Flow Metrics (Lead Time, Cycle Time, Throughput, Predictability).
Doświadczenie w środowiskach transformacji Agile na poziomie wielu zespołów lub całej organizacji.
Doświadczenie we współpracy z IT Delivery Managerami lub liderami organizacji technologicznych.
Inne szczegóły:
Team Structure: Współpraca z kadrą menedżerską oraz zespołami projektowymi.
Tools/Methodologies: Agile, Scrum, narzędzia analityczne.